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    Jaime Contreras-100

     

    Jaime Contreras

    Director de Vinculación Social, Universidad de Concepción

    Lideró la instalación universitaria del proyecto, articulando a académicos de los campus Concepción y Chillán (liderazgo intercampus). Definió la hoja de ruta y estableció acuerdos con 8 municipios y organizaciones sociales, construyendo confianzas y priorizando demandas territoriales. Su gestión impulsó la creación de oportunidades formativas (Escuela de Mujeres Líderes) y las metodologías de co-construcción, movilizando a estudiantes y colegas como formadores/as en emprendimiento y desarrollo sostenible.

     

    Iniciativa

    "Fortaleciendo la Innovación Social en Mujeres de Biobío y Ñuble" (UCO2395): Proyecto de la UdeC enfocado en fortalecer la asociatividad, el liderazgo y la gestión de mujeres de 22 comunidades en las Regiones del Biobío y Ñuble.

    • Metodología: Diagnóstico participativo y co-diseño de soluciones a desafíos socioambientales (agua, economía circular, violencia de género).

    • Componentes: Escuela de Mujeres Líderes y co-creación de 8 prototipos de innovación social con académicos/estudiantes.

    Impacto

    • Alcance Territorial: Impacto directo en 22 comunidades de mujeres en 8 municipios de las regiones de Biobío y Ñuble.

    • Formación y Liderazgo: Más de 70 mujeres completaron y fueron certificadas en la Escuela de Mujeres Líderes.

    • Innovación Aplicada: Implementación de 8 prototipos de innovación social en zonas rurales, con foco en soluciones pertinentes (ej. recolección de aguas lluvias para cultivo hidropónico, revalorización de desechos marinos).

    • Legado Institucional: La UdeC presentó su Modelo y Guía de Innovación Social, institucionalizando la metodología de co-construcción.

    Innovación

    • Metodología de Co-construcción: La innovación radica en poner el territorio al centro y co-diseñar soluciones directamente con las participantes, lo que asegura la pertinencia cultural y socioambiental, elevando la adherencia y la sostenibilidad.

    • Modelo Replicable Académico: La creación del Modelo y Guía de Innovación Social institucionaliza un método que facilita su réplica en distintas facultades y contextos, demostrando un impacto sistémico.

    • Articulación Intercampus: El despliegue que une los campus Concepción y Chillán moviliza equipos interdisciplinarios y recursos en beneficio directo de las comunidades de ambas regiones.

    MARIA GABRIELA UGALDE

    María Gabriela Ugalde - Gerente Corporativo de Recursos Humanos , CCU

    CAROLA CAMPERO

    Carola Campero - Subgerente de Empleabilidad, Antofagasta Minerals

    LUCAS PALACIOS

    Lucas Palacios - Rector, INACAP

    ERICH BECKER SOPROLE

    Erich Becker - Gerente División Agrícola y Operaciones Sur, Soprole

    XIMENA LEON

    Ximena León - Encargada de Salud, Seguridad, Calidad y Medio Ambiente, Enel Distribución Chile

    FERNANDO CHOMALÍ

    Fernando Chomalí - Arzobispo de Santiago, Fundador de Fundación Lavandería Industrial 21

    JUAN FRANCISCO LECAROS

    Juan Francisco Lecaros - Fundador y Presidente, Fundación Simón de Cirene

    ALFONSO PACHECO

    Alfonso Pacheco - Jefe Unidad de Comunidades, ENAP Magallanes

    MARIA JESUS JEQUEI

    María Jesús Jaqueih - Asesora de Desarrollo Socioeconómico Gerencia de Desempeño Social, Anglo American Chile